何平梁震一行專題調(diào)研光機(jī)所

  6月3日上午，院黨委書記何平，黨委副書記、院長(zhǎng)梁震一行專題調(diào)研光機(jī)所工作，副院長(zhǎng)李瑞雪陪同調(diào)研，院辦公室、科研管理處、黨建工作處、院新材料中心、應(yīng)用技術(shù)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人，以及光機(jī)所班子成員和部分部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

  會(huì)議首先聽取了光機(jī)所班子專題工作匯報(bào)；所長(zhǎng)吳先哲從加強(qiáng)黨建促發(fā)展、理清思路定規(guī)劃、深化改革激活力、靈活機(jī)制引人才、技術(shù)創(chuàng)新謀發(fā)展、開拓市場(chǎng)促效益、科研合作拓資源、國(guó)際交流建平臺(tái)等八個(gè)方面匯報(bào)了2019年的工作情況，分析了面臨的問(wèn)題和存在的不足，并對(duì)下一步工作的開展思路進(jìn)行了匯報(bào)。隨后所黨委書記段自力從七個(gè)方面作了“深化落實(shí)全面從嚴(yán)治黨”的工作匯報(bào)，一是把黨的政治建設(shè)擺在首位，抓嚴(yán)黨內(nèi)政治生活；二是加強(qiáng)思想建設(shè)，牢固把握意識(shí)形態(tài)工作主動(dòng)權(quán)；三是從嚴(yán)選拔培養(yǎng)，積極打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍；四是加強(qiáng)“三基”建設(shè)，提升基層黨組織戰(zhàn)斗力；五是持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)工作；六是馳而不息抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)；七是持之以恒強(qiáng)化黨建引領(lǐng)發(fā)展；并根據(jù)在工作開展情況中存在的問(wèn)題進(jìn)行了剖析，下一步的工作思路將持之以恒抓好政治建設(shè)；持之以恒深化全面從嚴(yán)治黨；持之以恒推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

  何平書記指出，光機(jī)所歷史悠久，基礎(chǔ)較好，過(guò)去一年，雖然市場(chǎng)行情和效益不理想，但是班子沒(méi)有懈怠，帶領(lǐng)全所干部職工努力奮進(jìn)，在困難中前行，應(yīng)該給予肯定。一是明確了目標(biāo)。通過(guò)制定五年發(fā)展規(guī)劃綱要，統(tǒng)一了思想，明確了主攻目標(biāo)和方向。二是工作有效果。在經(jīng)營(yíng)收入、政府項(xiàng)目申報(bào)有進(jìn)展，職工收入有所增長(zhǎng)。三是注重改革。在績(jī)效分配改革方面作了一些有益嘗試。四是注重產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)。五是注重國(guó)際國(guó)內(nèi)交流合作。包括與TWI的合作，探索與西安光機(jī)所、哈爾濱焊接研究院的合作，以及與新材料中心的融合發(fā)展。六是注重黨建引領(lǐng)發(fā)展。黨的建設(shè)比較規(guī)范，抓學(xué)習(xí)，抓規(guī)范，抓廉政，抓干部人才隊(duì)伍建設(shè)，設(shè)立黨員示范崗等黨建創(chuàng)新是應(yīng)該充分肯定的。下一步要做到“七個(gè)進(jìn)一步”。

  第一，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，一是樹牢“三大意識(shí)”不懈怠。要樹立危機(jī)意識(shí)。目前，光機(jī)所市場(chǎng)占有率低，經(jīng)營(yíng)壓力巨大，高水平人才團(tuán)隊(duì)較少，遺留問(wèn)題較多，資金壓力大，在發(fā)展的十字路口，不進(jìn)就退，退無(wú)可退；但是有“?！本陀小皺C(jī)”，“機(jī)”又在什么地方？就是要善抓機(jī)遇。重慶是老工業(yè)基地，面臨著巨大的智能制造改造和提檔升級(jí)的機(jī)遇。當(dāng)前重慶對(duì)大數(shù)據(jù)、智能制造、智能化重視程度非常高，院里也在謀劃參與科創(chuàng)中心、科學(xué)城建設(shè)，都把智能制造納入重點(diǎn)，光機(jī)所應(yīng)在智能制造中找準(zhǔn)定位，抓住這一重大機(jī)遇。今年院里推的院所改革發(fā)展意見(jiàn)也是重大機(jī)遇，光機(jī)所要認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)真貫徹，不能淺嘗輒止，要與院里改革攻堅(jiān)同頻共振。要樹牢改革意識(shí)，不改革就要死，慢改革也要死。抱殘守缺，固步自封，憑老經(jīng)驗(yàn)、老辦法辦事是無(wú)法應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)變化的，轉(zhuǎn)改制院所已經(jīng)摸索這么多年，現(xiàn)在要加大改革力度，才能讓光機(jī)所走出低谷。要樹牢效益意識(shí)。效益是企業(yè)的生命，必須降成本提效益，光機(jī)所目前處于危機(jī)的關(guān)口，在風(fēng)險(xiǎn)的浪尖，在十字路口，不能務(wù)虛，不能貪大求洋，要走穩(wěn)，要牢固樹立效益意識(shí)，既大膽的探索改革，又小心應(yīng)對(duì)合作和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，做到穩(wěn)中求進(jìn)。二是凝聚隊(duì)伍不散勁?；镜墓歉?，基本的隊(duì)伍要保持??；要用待遇留人、用事業(yè)來(lái)留人，要讓員工心情舒暢能干事。三是扭住規(guī)劃目標(biāo)不放松。今年的營(yíng)收目標(biāo)1500萬(wàn)，政府收入不能低于300萬(wàn)元，職工收入指標(biāo)增長(zhǎng)5%，這些指標(biāo)要形成硬指標(biāo)，要有考核獎(jiǎng)懲責(zé)任落實(shí)，不能干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣。四是狠抓改革發(fā)展不停步。今年重頭戲就是推進(jìn)院所改革發(fā)展，要進(jìn)一步加大改革促進(jìn)發(fā)展。

  第二，要進(jìn)一步加大改革力度。要從五個(gè)方面抓改革：以市場(chǎng)為導(dǎo)向抓改革；以降成本增效益為根本抓改革；以激勵(lì)職工積極性為目的抓改革；以破除單位主要限制因子作為突破口抓改革；以改革的成效作為標(biāo)尺來(lái)檢驗(yàn)改革。要力推五大改革：資源配置改革，光機(jī)所的所有資源要向重點(diǎn)方向、重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)、重點(diǎn)產(chǎn)品傾斜，集中力量突破?？?jī)效分配改革，要拉大差距，績(jī)效向貢獻(xiàn)大，向敢于改革攻堅(jiān)者，向取得實(shí)效者，向關(guān)鍵崗位人員傾斜。市場(chǎng)營(yíng)銷改革，要組織專門的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，營(yíng)銷人才去拓展市場(chǎng)，轉(zhuǎn)變營(yíng)銷方式開拓新市場(chǎng)。國(guó)資國(guó)企改革，光機(jī)所下屬公司較多，沒(méi)有形成合力和突出特色，要優(yōu)化重組，降低成本，輕裝上陣，突出特色，突出重點(diǎn)，突出效益。內(nèi)部管理改革，管理出效益，要進(jìn)一步通過(guò)大抓管理，避風(fēng)險(xiǎn)、降成本，理順風(fēng)氣，調(diào)動(dòng)員工積極性。

  第三，要進(jìn)一步搞好技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)。要聚焦重點(diǎn)，聚焦電磁脈沖焊、激光智能制造技術(shù)、激光熔覆制造技術(shù)三項(xiàng)核心技術(shù)和產(chǎn)品，要反復(fù)論證，匹配資源扭住不放一抓到底抓出成效。要拓展政府資源，申報(bào)項(xiàng)目等，來(lái)支持這三個(gè)方向。要有高水平研發(fā)平臺(tái)，利用好市級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、市級(jí)工程中心這些資源，扭住2-3個(gè)核心技術(shù)、核心產(chǎn)品開發(fā)完善提升重點(diǎn)研發(fā)平臺(tái)，通過(guò)研發(fā)平臺(tái)凝聚人才。

  第四，進(jìn)一步加強(qiáng)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要鞏固內(nèi)部現(xiàn)有的人才，加大培育力度，暢通上升渠道，壓擔(dān)子，升地位；管理人才從級(jí)別上解決，技術(shù)人才從職稱上解決。要加大人才引進(jìn)力度，特別是中高端人才、市場(chǎng)營(yíng)銷人才。要把規(guī)劃的人才計(jì)劃與規(guī)劃的重點(diǎn)方向相匹配，加快重科英才計(jì)劃落地。

  第五，要進(jìn)一步拓展市場(chǎng)。要有自己的穩(wěn)定的、開拓性的市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)；要引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，建設(shè)自己的外圍營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)；要加大營(yíng)銷模式的創(chuàng)新；院里面計(jì)劃每年推1-2個(gè)轉(zhuǎn)改制院所的主打產(chǎn)品，光機(jī)所目前很困難，支持作為今年第2個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷包裝策劃的院所；行業(yè)協(xié)會(huì)學(xué)會(huì)至高點(diǎn)要占據(jù)；要加大部門和區(qū)縣拓展力度。

  第六，要進(jìn)一步加強(qiáng)合作。合作是借力的很好的方式；與TWI的合作，用好中英先進(jìn)連接技術(shù)轉(zhuǎn)移中心這個(gè)平臺(tái)；與國(guó)內(nèi)知名院所哈焊所、西安光機(jī)所的合作，反復(fù)論證，仔細(xì)甄別，穩(wěn)中求進(jìn)；同意光機(jī)所與新材料中心融合改革，共建先進(jìn)連接技術(shù)創(chuàng)新中心、共建重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，要作為今年院所與中心改革的試點(diǎn)工作加快推進(jìn)；請(qǐng)規(guī)劃發(fā)展處牽頭，光機(jī)所與材料中心，科研處、資產(chǎn)財(cái)務(wù)處配合，搞好細(xì)化方案，上深改小組審后實(shí)施。

  第七，要進(jìn)一步加強(qiáng)黨建引領(lǐng)。全面從嚴(yán)治黨必須認(rèn)真抓落實(shí)各級(jí)干部責(zé)任；要狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)動(dòng)態(tài)防控；三重一大的決策程序必須科學(xué)民主規(guī)范；注重干部隊(duì)伍建設(shè)，注重風(fēng)氣的打造，注重工作作風(fēng)的建設(shè)，用良好風(fēng)氣保障光機(jī)所健康發(fā)展。

  何平表示，院里將進(jìn)一步加大對(duì)光機(jī)所的支持力度。光機(jī)所在困難中前行確實(shí)不容易，在人才引育基金方面，加大支持力度，只要是引進(jìn)人才，包括內(nèi)部培育的都給予支持；產(chǎn)業(yè)基金在市場(chǎng)營(yíng)銷策劃作為支持院所的第2個(gè)試點(diǎn)給予支持。遺留問(wèn)題的化解，特別是重科智能裝備研究院公司遺留問(wèn)題的化解，由梁震院長(zhǎng)總牽頭，擬定總體方案止損減負(fù)。與新材料中心的合作大力支持，作為院所與中心融合發(fā)展改革的試點(diǎn)來(lái)抓。支持與國(guó)內(nèi)外知名院所的務(wù)實(shí)合作，包括與西安光機(jī)所、哈焊所、TWI的合作，務(wù)必充分論證、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，謹(jǐn)慎決策，實(shí)現(xiàn)合作共贏；大力支持爭(zhēng)取政府資源，包括項(xiàng)目申報(bào)、平臺(tái)建設(shè)等。

  梁震院長(zhǎng)對(duì)光機(jī)所去年所做的工作，取得的成績(jī)表示肯定。他對(duì)下一步工作提出三點(diǎn)要求：一是光機(jī)所領(lǐng)導(dǎo)班子和職工務(wù)必繼續(xù)保持穩(wěn)中求進(jìn)。要繼續(xù)求真務(wù)實(shí)，不搞假大空，要全面提升業(yè)績(jī)。二是繼續(xù)做好改革攻堅(jiān)各項(xiàng)工作。必須同院改革同頻共振，不能另辟蹊徑，同時(shí)保證更大的改革力度。三是跟材料中心的合作，抓緊落實(shí)，合作方案要求真務(wù)實(shí)，切中要害，能夠?qū)嵤?，目前的方案還是一個(gè)概念。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)	何平書記主持會(huì)議并講話